北方建設集團召開(kāi)2013年度年終決算工作會(huì )議

（通訊員 孟慶忠 劉婕）11月26日，北方建設集團2013年度年終決算工作會(huì )議在公司機關(guān)一樓會(huì )議室召開(kāi)。

           會(huì )議現場(chǎng)

 集團公司領(lǐng)導總經(jīng)理丁午育、紀委書(shū)記趙豫新、副總經(jīng)理薛興旺、鄧開(kāi)全、鄭明亞、魯飛出席了會(huì )議。集團公司機關(guān)各部門(mén)負責人、各分公司領(lǐng)導、項目部經(jīng)理和書(shū)記、會(huì )計、材料員、預算員共計一百多人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理丁午育主持。

會(huì )上，首先由財務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、材料設備部、人力資源部的負責人依次對2013年結算相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

       總經(jīng)理丁午育作重要講話(huà)

對年度決算工作，丁總提了七點(diǎn)要求：一是各單位要領(lǐng)會(huì )集團公司下發(fā)的關(guān)于年終決算和年終內部決算文件精神，要按要求完成各節點(diǎn)的工作任務(wù)；二是在產(chǎn)值的確定上，必須要有甲方、監理的簽證，否則一律不能上報集團。其他應收款要全部收回，年底不得有余額；四是固定資產(chǎn)手續要辦理齊全，低值易耗品要盤(pán)查清楚；五是單位領(lǐng)導要重視材料盤(pán)點(diǎn)工作，要摸清自己的家底；五是機械費用及人工單價(jià)要嚴格按照集團公司標準執行；六是確保年度利潤指標按照年初集團公司下達的任務(wù)完成；七是各單位要嚴格控制招待費用，單位、部門(mén)之間不得相互吃請，紀委將嚴格檢查，違者必究。最后，總經(jīng)理丁午育作了總結講話(huà)。他說(shuō)，抓好年度決算、清欠和兌現三項工作是各單位當前的重點(diǎn)工作，各單位要高度重視，抓緊抓實(shí)抓好。