獨工區組織專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)學(xué)習

為了不斷提高施工技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐操作能力，結合工區施工實(shí)際情況，在趙先斌主任的精心安排部署下，九月份以來(lái)，獨工區組織全體施工技術(shù)人員利用每周六晚上一個(gè)小時(shí)的時(shí)間開(kāi)始集中學(xué)習。

由各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務(wù)、預算等科室負責人組成的授課小組成員，分別對施工現場(chǎng)過(guò)程中出現的質(zhì)量通病進(jìn)行講解及預防措施，財務(wù)人員就項目成本控制為管技人員講解如何做好成本核算達到項目效益最大化；預算人員就在進(jìn)行工程簽證時(shí)的注意事項和細節問(wèn)題進(jìn)行解惑答疑。

據悉，該課程表從九月份已安排到十一月份，為期兩個(gè)月時(shí)間，學(xué)完結束后，將以考試形式做為學(xué)員的學(xué)習總結，對考試成績(jì)與當月績(jì)效工資掛勾，以激勵機制促進(jìn)學(xué)習的實(shí)效性，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全達標性，為更好完成生產(chǎn)任務(wù)打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。