此次上半年經(jīng)濟工作會(huì )議認真總結了集團公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和政工工作，全面客觀(guān)地分析了當前面臨的主要形勢，結合公司實(shí)際，進(jìn)一步明確了下一階段的總體思路及重點(diǎn)工作。
首先，集團公司紀委書(shū)記趙豫新宣讀了《北方建設集團2012年上半年思想政治工作檢查通報及下半年工作措施》，副總經(jīng)理鄭小鵬宣讀了《北方集團2012年上半年經(jīng)營(yíng)稽核大檢查通報》；副總會(huì )計師劉桂花作《北方建設集團各單位2012年上半年經(jīng)濟運行情況報告》。各分公司領(lǐng)導和項目部經(jīng)理匯報上半年工作及下半年工作的打算。
會(huì )上，集團公司總經(jīng)理丁午育作了上半年工作總結暨下半年工作安排的報告，半年來(lái)，集團公司全體員工團結進(jìn)取，奮勇?tīng)幭?，全面推行精細化管理工作，認真實(shí)施“崗位說(shuō)明書(shū)”制度，嚴格實(shí)行“兩算對比分析法”的成本管理工作，規范了勞務(wù)用工管理制度，集團公司呈現經(jīng)濟發(fā)展增速加快，市場(chǎng)開(kāi)拓縱深拓展，黨建工作進(jìn)一步加強的良好開(kāi)局。1—7月實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值16.5億元，同比增長(cháng)115.8%,完成師年計劃任務(wù)的46.8%，實(shí)現生產(chǎn)總值（GDP）5.1億元，同比增長(cháng)127.6%，完成師年計劃任務(wù)的46.1%，實(shí)現利潤1525萬(wàn)元，同比增長(cháng)12.13%，完成師計劃任務(wù)的46.8%。同時(shí)，報告指出，各單位要對上半年的生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行認真總結，查找存在的問(wèn)題，總結取得的經(jīng)驗。要認真對照先進(jìn)找差距，分析具體原因，制定改進(jìn)措施，尋找改進(jìn)對策，抓住師內、師外工程任務(wù)多的機遇，積極跟蹤承攬任務(wù)，努力完成下半年度的各項經(jīng)濟目標。下半年，要繼續堅持既定的工作目標不動(dòng)搖，強化工作措施的落實(shí)。要全力抓好工程項目的建設和做好已完工程的竣工交付和竣工結算工作，加快資金回籠。要深入開(kāi)展勞務(wù)用工管理和清欠工作，做好項目精細化管理，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工的管理工作，進(jìn)一步提高工程項目管理水平，提高經(jīng)濟效益，確保集團公司全年工作任務(wù)和經(jīng)濟指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮立作了總結講話(huà)。從五個(gè)方面作好下半年的工作，一是各分公司、項目部要認真學(xué)習此次會(huì )議精神，認真梳理本單位的問(wèn)題，提出整改措施，做到落實(shí)到崗、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項工作。二是認真學(xué)習各單位的發(fā)言，相互學(xué)習交流，吸取各單位好的做法和經(jīng)驗。三是進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。四是加快人才隊伍建設，大力培養具有發(fā)展潛力的年輕人才，儲備后續人才資源，提高企業(yè)競爭實(shí)力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。五是打造學(xué)習型干部隊伍，建設學(xué)習型企業(yè)，大力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
