（通訊員：虞俐瑾 沈雯雯）5月23日，積極響應集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，北方建設集團路橋分公司制定“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案并在各項目工程開(kāi)展以“提升質(zhì)量，追求卓越，共建質(zhì)量并團”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

該公司各項工程緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和相關(guān)要求，各項目部都紛紛成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行統一安排部署、監督檢查。路橋分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組將定期對現階段的施工項目進(jìn)行全面性的大檢查。深入工地一線(xiàn)，監督現場(chǎng)施工，結合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行工藝、工序檢查及整改工作，杜絕違規施工；對各個(gè)工程項目進(jìn)行一次全面質(zhì)量隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題做好記錄并跟蹤整改。對各項工程進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量隱患排查和整治活動(dòng)，推動(dòng)項目部管理性質(zhì)量活動(dòng)的深入開(kāi)展；一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)行質(zhì)量評比，使工程施工中存在的個(gè)別問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。

“質(zhì)量月”活動(dòng)要求全體員工共同參與、共同努力。使質(zhì)量管理水平提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強。該公司進(jìn)行宣傳引導，把質(zhì)量工作層層落實(shí)，在工作中完善質(zhì)量管理制度，全面推動(dòng)和提高路橋分公司的質(zhì)量管理水平。