（通訊員 羅軍）5月15至17日，北方建設集團副總經(jīng)理鄭小鵬帶領(lǐng)人員對分管的7個(gè)基層單位進(jìn)行了本月的績(jì)效考核。
為了進(jìn)一步檢查各分公司績(jì)效考核落實(shí)情況，促進(jìn)各分公司又快又好的發(fā)展，集團副總經(jīng)理鄭小鵬從所分管的7個(gè)單位中每個(gè)單位抽調了1至3名人員組成了績(jì)效考核組，著(zhù)重對思想政治、勞務(wù)管理、安全生產(chǎn)、施工技術(shù)等方面進(jìn)行了詳細的檢查。
在績(jì)效考核組會(huì )上，鄭副總要求，一是每一名考核組成員都是仔細挑選的，大家要盡職盡責，寫(xiě)你所看，看你所寫(xiě)，將問(wèn)題發(fā)現出來(lái)；二是每一名成員都要公證檢查，自己?jiǎn)挝缓托值軉挝欢家粯訃烂C認真，不允許偏袒；三是考核涉及的面廣，必須仔細認真，大小問(wèn)題一律不能放過(guò)；四是考核要及時(shí)打分匯總并反饋，要起到積極促進(jìn)作用。
在考核中，考核組成員分工明確，針對思想政治、安全、質(zhì)量等展開(kāi)了全面細致的檢查。每到一個(gè)項目，考核組成員一邊看一邊詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)的施工人員，了解詳細情況并做好檢查記錄。
考核組成員盧剛在檢查中說(shuō)到，這種檢查模式非常好，讓我們很直觀(guān)的看到了兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，并看到了他們的實(shí)施細節，真正的起到了在檢查中進(jìn)步的作用。
