（通訊員 張敏）2015年5月14日新疆北方集團引水入城河項目部根據集團公司下發(fā)的《北方集團績(jì)效管理考核辦法》，為提高項目部的管理水平，加強執行力，保證項目部的高效經(jīng)營(yíng)，結合項目部的管理制度及情況對施工現場(chǎng)的安全文明施工、工程質(zhì)量、存在的安全隱患等進(jìn)行了檢查。
經(jīng)過(guò)一下午對個(gè)施工班組的檢查，回到項目部辦公室對檢查情況進(jìn)行了分析和總結，對于存在問(wèn)題和隱患的地方填寫(xiě)了隱患整改通知書(shū)，下發(fā)到施工班組長(cháng)的手里，要求他們在兩天內整改完畢，項目部再進(jìn)行復查。
績(jì)效考核很好的發(fā)現了員工工作和現場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，揚長(cháng)避短，持續改進(jìn)提高工作績(jì)效，對員工業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。
