（通訊員 周啟航 張 強）為全面提升全員績(jì)效考核管理水平，確?？?jì)效考核工作取得實(shí)效。5月13日，北方建設集團水電公司績(jì)效考核小組，對該公司各項目部進(jìn)行全面績(jì)效考核工作。
據悉，該公司從項目管理入手，不斷完善績(jì)效考核制度，結合工程項目實(shí)際和員工崗位職責，每月由考核小組按照考核指標體系，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、成本控制、思想政治工作、日常業(yè)務(wù)工作的完成情況等進(jìn)行考核。在績(jì)效考核中，水電公司將考核結果與員工工資收入掛鉤，真正做到量化考核、績(jì)效結合、公平打分、嚴格獎懲，對考核優(yōu)秀的項目部進(jìn)行獎勵，有力地推動(dòng)了公司各項工作的穩步推進(jìn)。
績(jì)效考核工作的有序進(jìn)行，既提高了員工工作執行力，又提升了公司整體工作效率，充分發(fā)揮了績(jì)效考核工作的重要作用。今后，水電公司將把績(jì)效考核工作列為常態(tài)管理工作，充分調動(dòng)員工的積極性,切實(shí)發(fā)揮鼓勵先進(jìn)、鞭策不足的作用，為促進(jìn)公司持續快速健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
