（通訊員 虞俐瑾 沈雯雯）2015年5月10日至12日,北方建設集團路橋公司績(jì)效考核檢查小組在黨支部書(shū)記虞俐瑾的帶領(lǐng)下，對濱河大道工程、130團道路工程、五五工業(yè)園道路工程、129團道路工程、天北新區-G312-紅山煤礦第二合同段、博樂(lè )市（第五師-89團城市快速路）第二合同段進(jìn)行了項目績(jì)效考核和安全生產(chǎn)標準化考評檢查。
檢查組成員按照各自的分工,依據工程項目管理績(jì)效考核評分表、安全生產(chǎn)標準化考評檢查評分表的內容,分別對六個(gè)項目部逐條進(jìn)行了詳細的檢查和考核工作?！?/SPAN>
各檢查組成員對所考核檢查的不規范內容逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，在肯定了項目部各項管理工作的同時(shí)，從不同的層面給出了指導意見(jiàn)。隨后虞書(shū)記針對各項目部的實(shí)際情況，提出了四個(gè)方面的工作要求，一是施工生產(chǎn)方面，面對后續工作量很大的形勢，要精心組織好施工生產(chǎn)工作，做好協(xié)調、安排，為后期的工作做足準備。二是繼續抓好安全工作，繼續抓好質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。三是做好精細化管理工作，要全面執行精細管理，要全面執行集團公司文件精神；要收集整理存在的問(wèn)題，及時(shí)向公司反映。四是成本管理工作，要認真組織分析，采取相應的糾偏措施，保證責任目標的完成。積極促進(jìn)項目部生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)此次績(jì)效考核檢查，項目部各項管理工作得到了進(jìn)一步的提高，今后將不斷提高項目部的執行力，確保各項工作目標的實(shí)現。
