（通訊員 唐新云）5月5日，北方建設集團廣合公司召開(kāi)績(jì)效考核專(zhuān)題例會(huì )，結合當前面臨的形勢，全面貫徹落實(shí)集團公司4月經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核會(huì )議精神，認真分析公司4月份績(jì)效考核工作完成情況，總結經(jīng)驗、查找差距，進(jìn)一步統一思想和行動(dòng)，迅速采取具體措施，為全年各項工作目標任務(wù)打下基礎。
會(huì )上，廣合公司主要領(lǐng)導指出，為了適應集團化管理，依法治企的要求，進(jìn)一步提高公司的管理水平，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)、管理獲得最佳效益，廣合公司三管齊下抓好績(jì)效考核工作:一是要將轉變思路，扭轉工作態(tài)度，進(jìn)一步對績(jì)效考核辦法、操作程序、進(jìn)行修訂完善，使之更加符合本單位實(shí)際；二是抓緊抓好在車(chē)間、車(chē)隊等部門(mén)細節的管理，讓各部門(mén)之間開(kāi)展相互“找毛病”、“揭短”，的自查活動(dòng)，形成人人都當考核人，人人都當被考核人的局面，從而促進(jìn)和落實(shí)月度績(jì)效考核機制工作；三是抓好文明施工。圍繞安全管理，抓好車(chē)間、車(chē)隊的安全教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習，提高全員的安全理念。建立安全生產(chǎn)、運營(yíng)的安全體系，持續提升管控質(zhì)量和效率，達到謀劃在前、預案在先，防范在前的良好趨勢。
