（通訊員 孟慶忠）4月14日，北方建設集團舉辦了2015年勞務(wù)工管理辦法培訓班，就新出臺的勞務(wù)工管理辦法進(jìn)行了宣貫。

培訓班由工會(huì )主席李桂萍主持。來(lái)自廣廈公司、高層分公司、路橋分公司、奎河公司等單位的經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工、工會(huì )主席、政工干事、各單位項目經(jīng)理、勞務(wù)工管理員參加了培訓學(xué)習。

廣達勞務(wù)公司經(jīng)理王新輝就勞務(wù)工管理辦法進(jìn)行了解讀。他說(shuō)，集團公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人、基層單位領(lǐng)導通過(guò)很多次的討論研究，學(xué)習借鑒外面的先進(jìn)經(jīng)驗，最終制定了勞務(wù)工管理辦法。勞務(wù)工管理辦法是為了進(jìn)一步規范集團公司勞務(wù)用工管理，推進(jìn)依法治企，理順勞務(wù)關(guān)系，做實(shí)勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理，全面推行勞務(wù)派遣以及嚴厲打擊違法分包、掛靠等相關(guān)規定，為集團公司提供合格、穩定的人力資源，依據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣管理規定》特制定北方建設集團勞務(wù)工管理辦法。管理辦法共分十章59條。