（通訊員 孫虞明月）8月31日，北方建設集團召開(kāi)8月份績(jì)效考核總結通報暨掛牌、創(chuàng )杯簽約會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各科室負責人、各基層單位經(jīng)理、書(shū)記和項目經(jīng)理參加了此次會(huì )議。該會(huì )議共七項議程。

會(huì )議由集團公司總經(jīng)理丁午育主持。

首先集團公司副總經(jīng)理鄭小鵬宣布了8月份績(jì)效考核結果，其次集團公司工會(huì )主席李桂萍宣布了機關(guān)8月績(jì)效考核情況，并重點(diǎn)對大干120天活動(dòng)的督促、評比、宣傳做出了相關(guān)要求。第三是督辦通報8月21日-8月30日工程進(jìn)展情況督查通報，第四是集團公司總工程師、副總經(jīng)理薛興旺講話(huà)，他強調：文明施工要全力以赴掛牌、創(chuàng )杯工程，四個(gè)創(chuàng )杯、六個(gè)掛牌要重拳出擊。各單位要按照兵團、建設局等上級部門(mén)下半年的要求認真做好各項工作。同時(shí)要力爭在下半年大檢查中改變落后的面貌，要創(chuàng )新點(diǎn)、亮點(diǎn)，并將對各項目進(jìn)行逐一落實(shí)。第五是掛文明工地及創(chuàng )杯簽約單位、項目表態(tài)發(fā)言，第六是舉行簽約儀式，集團公司總工程師、副總經(jīng)理薛興旺分別與廣廈公司、高層分公司、路橋分公司的書(shū)記、經(jīng)理以及掛牌、創(chuàng )杯工程項目經(jīng)理進(jìn)行了簽約。最后由總經(jīng)理丁午育作總結講話(huà)。

總結講話(huà)中集團公司總經(jīng)理丁午育要求：一是各分管領(lǐng)導要對照年初目標再進(jìn)行一次分析、查找，尋找差距目標。二是各分管領(lǐng)導對9月、10月中旬的工程項目積極督導，并使其目標任務(wù)的完成，每10天上報工程進(jìn)度及推進(jìn)完成情況，連續兩次未完成目標任務(wù)的分管領(lǐng)導要進(jìn)行約談，如仍未能完成的，三次后進(jìn)行處罰。三是督查的結果將作為年終考核的依據。四是職能科室掛鉤的相關(guān)單位要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。五是勞務(wù)用工工資問(wèn)題妥善處理。六是勞動(dòng)用工影響打卡要真正利用好，落實(shí)到實(shí)處，一對一的整改，直接責任是分管單位直接負責人。七是做好各單位結算工作，15日之前，廣廈、高層等重點(diǎn)單位及項目要做好工程項目預結算工作。