新疆北方建設集團對不合格勞務(wù)隊管理人實(shí)行清除機制，這是北方建設集團強化勞務(wù)工隊伍管理，維護勞務(wù)工利益設置的一條“高壓線(xiàn)”。

為規范勞務(wù)工管理，維護勞務(wù)工利益，公司認真落實(shí)勞務(wù)工工資保證金制度，并對勞務(wù)工管理上實(shí)行清除機制：凡惡意拖欠勞務(wù)用工工資、劣待勞務(wù)工或蠱惑勞務(wù)工從事勞動(dòng)合同以外事項的勞務(wù)隊管理人，將進(jìn)入公司建立的“黑名單”， “黑名單”隨時(shí)通報全公司，公司所屬的任何一個(gè)項目不允許使用。

為保證清除機制的落實(shí)，公司統一實(shí)行勞務(wù)工隊伍考核辦法，對勞務(wù)工隊伍的施工能力，市場(chǎng)信譽(yù)，勞務(wù)工負責人的品質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考核。同時(shí)，加強與上級有關(guān)的部門(mén)的協(xié)調和溝通，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告被公司列入“黑名單”的勞務(wù)隊管理人，爭取各方面的支持，形成合力，規范勞務(wù)工的管理。